바카라 후기와 같은 느낌 고정 관념과 매너리즘으로 인해 그것을 잃지 마십시오 사이트를 "시각화"할뿐만 아니라 우리는 조직에서 "변화"에 중점을 둡니다 게임을 변경하려면 각 직원의 인식을 변경해야합니다

대통령 및 COOOsawa Shinro
Nobuaki Osawa
바카라 후기와 같은 느낌 고정 관념과 매너리즘으로 인해 그것을 잃지 마십시오 사이트를 "시각화"할뿐만 아니라 우리는 조직에서 "변화"에 중점을 둡니다 게임을 변경하려면 각 직원의 인식을 변경해야합니다
대통령 및 COOOsawa Shinro
Nobuaki Osawa
바카라 후기는 "Earth Company"라는 기업 철학뿐만 아니라 "Dreams your Dreams"및 "Tool Communication"의 태그 라인을 보유하고 있습니다. 시대가 변함에 따라 이러한 것들에 대한 의미와 인식의 방법이 바뀌면서 "바카라 후기"가 기업 철학과 기업 문화의 침투에 어떻게 반영되어 있다고 생각하십니까?
바카라 후기 Group은 2024 년 86 주년을 기념합니다. 기업 철학에 따라 "글로벌 회사"로 옹호 당시를 되돌아 보면 전체 그룹의 해외 판매 비율은 30%미만이었으며 판매는 현재 시장의 약 1/5에 불과했습니다.
그리고 "도구 통신"이라는 개념은 세계화의 원동력 인 "Earth Company"를 실현하는 데 필수적입니다. 절단 도구를 통한 고객과의 커뮤니케이션 및 글로벌 판매 촉진도 바카라 후기의 강점의 원천입니다.
우리는 계속 변하지 않고 시간이 지남에 따라 무엇을 바꾸어야합니까?
수년간의 창립 후 회사 내에서 고정 관념이 퍼져 나올 것이라는 것도 사실이며, 이러한 고정 관념이 "바카라 후기-kikences"와 동일하다면 이것이 회사의 생각을 막을 수있는 사고 방식으로 이어질 것이라고 우려합니다. 성장. 거기에 있습니다. 앞으로 회사에 필요한 변화를 고려할 때 바카라 후기의 강점을 동일하게 유지하는 것과 변경해야 할 사항을 바라 보는 것이 중요합니다.
예를 들어, 최근 몇 년 동안 투자자들은 자동차 산업의 많은 부분에 대해 걱정했지만 2 년 전에 바카라 후기의 중간 비즈니스 계획을 세웠다 고 발표되었습니다 "한계를 넘어서 2024." "한계를 넘어서"에 대한 나의 생각은 기존의 지혜에 묶이지 않고, 나 자신을 제한하고, 내 껍질에서 벗어나려고 노력하는 것입니다.
기업 문화 측면에서, 조직 문화는 우리가 한동안 서로에게 말하고 싶은 것을 말하는 방식에 뿌리를두고 있다고 생각합니다. 그의 이전 세대의 시대 이후, 오사와 테루 히드 (Osawa Teruhide) 이후 바카라 후기의 수직 사회 구조는 좋지 않았으며, 직책에 의해 부름을받지 않고 오히려 "○라고 부르는 대통령과 임원들에게 더 공통적 인 분위기가있었습니다. ○-산. "
인적 자원의 특성을 고려하더라도 값은 생성에 따라 크게 다릅니다. 바카라 후기가 100 주년을 기념함에 따라 회사의 핵심은 현재 5 세 정도의 직원입니다.
우리는 최근에 물질 (우선 순위 문제)을 검토했습니다. 먼저 각 항목의 배경과 핵심 사항을 설명하십시오.
바카라 후기 그룹은 그 중요성을 8에서 4로 개정했습니다. 지금까지의 중요성에는 Shin-Oike Factory의 지속 가능한 자금 조달, 지역 사회에 기여한 의료 기관 및 시설에 대한 지원 및 스포츠, 변화하는 비즈니스 환경을 촉진하기위한 노력으로서의 Shin-Oike Factory의 투자와 함께 녹색 채권 발급이 포함됩니다. 중기 관리 계획과 관련이 거의없고 이미 실현 된 항목도 포함되어 결과를 검토했습니다.
미래의 기업 가치를 고려할 때, 4 가지 자료 중 어느 것이 특히 중요합니까? 또한이 일을하기 위해 무엇을 할 것인지 정확히 알려주십시오.
이 네 가지 바카라 후기은 모두 "세계 제조 산업에 기여하는 필수 플레이어"의 장기 비전을 실현하기위한 기본 전제로 필수적입니다. 우리가 이것에 집중한다면, 나는 핵심은 "비즈니스를 통해 제조업에 기여하는 것"과 "인적 자원을 존중하고 우리가 일할 수있는 환경을 조성하는 것"이라고 생각합니다.
"비즈니스를 통한 제조 산업에 바카라 후기 기여"는 창립 이후의 주요 제품인 TAP의 글로벌 점유율을 확장하고 비즈니스 포트폴리오 최적화 및 새로운 비즈니스 및 애프터 빌즈 서비스 비즈니스를 확장하는 데 중점을 둡니다. 특히 탭의 점유율을 높이는 것이 매우 중요합니다.
동시에, 우리는 "비즈니스를 통해 제조업에 기여하기 위해서" "인적 자원을 존중하고 우리가 일할 수있는 환경을 조성하는 것이 필수적이라고 생각합니다." 인적 자원에 투자하고 인적 자원이 바카라 후기의 활력을 높이는 데 중요한 역할을 할 수있는 토양을 만드는 것.
반면에, 내가 찾은 것은 직원의 발전에 대한 바카라 후기의 흥분감이 바카라 후기의 기대와 일치하지 않을 수 있다는 것입니다. 성별에 관계없이 관리자 나 리더에게 요청하더라도 거부당하는 경우가 있습니다.
앞에서 언급했듯이, 나는 "세계 제조 산업에 기여하는 필수 플레이어"를 실현하는 것은 미래에 다양하고 인적 자원 전략이 어떻게 구현 될 수 있는지에 달려 있다고 생각합니다.
바카라 후기을 실현하는 데 관리 자원의 부족은 무엇이며,이를 해결하기위한 구체적인 노력이 있습니까?
나는 바카라 후기이 부족한 관리 자원이 부족하기보다는 현재 가지고있는 관리 자원을 연마하는 것이 더 중요하다고 생각합니다. 이러한 관리 자원을 효과적으로 사용하기 위해 2023 년 12 월에 3 개의 관리 부서 (인사, 총무 부서, 회계 사무소 및 조달 부서)가 "자원 관리 센터"로 재구성되었습니다.
이것은 또한 자원 관리 센터에 바카라 후기 높은 기대치를 가지고 있지만 가장 어려운 것은 "인적 자원을 활용하는 것"입니다. 그 이유는 직원 구성의 현재 연령 분포가 불균형이며, 일본 직원의 수는 2038 년 100 주년까지 급격히 감소 할 것으로 예상됩니다.
우리는 바카라 후기의 관리 과제가 현재 가지고있는 관리 리소스를 현재 사용하여 훌륭한 결과로 이끌어내는 방법으로 변경하는 방법임을 알고 있습니다. 특히, 우리는 분야의 리더로서 자원 관리 센터를 기대하고 새로운 이니셔티브를 취하고 인식을 바꾸는 것을 기대합니다.
"한도를 넘어서서"진행중인 중기 관리 계획은 2024 년 11 월에 끝나는 회계 연도의 300 억 엔과 ROA의 영업 이익을 설정했습니다. 비즈니스 환경의 변화로 인해 KPI를 달성하기가 어려워 보이지만 여기에서 만든 결과와 과제에 대해 알려주십시오.
바카라 후기 Group은 2030 회계 연도에 대한 장기 비전으로 중기 관리 계획을 3 단계로 나누고 있으며 1 단계는 제한 2024를 넘어서서 끝날 것입니다. Covid-19가 발발 한 후, 2022 년 11 월에 끝나는 회계 연도의 성과는 좋은 출발 이었지만 중국 지역의 수요는 2023 년 초에 큰 타격을 입었고 2023 년 11 월까지 회계 연도에 이익이 하락했습니다. 지금.
과제는 중국의 전기 자동차 (BEV)의 판매 비율이 자동차 산업에서 증가하고 있으며, 이는 플래그십 제품 탭의 주요 고객입니다. 중국 최대의 BEV 회사의 예를 들기 위해 해외 지역의 지역 생산을 확장 할 때 전체 패키지로 중국의 생산 구조를 현지에서 포스트하는 경향이 있으므로 바카라 후기 Group은 중국의 공급망을 파헤쳐 야합니다.
중국 BEV 제조업체의 전략은 다음 중기 계획의 핵심 요점이 될 것입니다. WG, 직원의 종류 및 오사와 대통령이 WG에서 어떤 역할을하는지에 바카라 후기 귀하의 구체적인 노력을 알려주십시오.
WG는 TAPS, 미세한 정밀 가공의 30% 판매 비율, 브랜드 A의 40% 표준 제품 비율, 롤링 도구의 두 배, 코팅 및 재배치를 확대하기위한 이니셔티브를 보유하고 있습니다. . 각 WG는 5-10 명의 직원으로 구성되며 30 대 중반에서 50 세 사이의 직원으로 구성되며 직원들은 다양한 토론을합니다.
중기에서 장기적으로 기업 가치와 지속 가능성을 향상시키기 위해서는 이해 관계자와의 대화와 참여가 중요합니다. 여기에 바카라 후기 정책이나 대통령의 마음이 있는지 알려주십시오.
대화와 참여를 통해 바카라 후기 그룹의 현재를 미래에 제대로 전달하는 것이 점점 더 중요 해지고 있습니다. 여기서 바카라 후기의 정책은 기본적으로 당신이 판단하든 공평합니다.
직원 및 참여와 상호 작용할 때, 우리는 듣고 싶은 것을들을 수있는 환경을 만들기 위해 노력합니다. 바카라 후기는 또한 노동 조합을 가지고 있지만 노동과 경영 사이의 의사 소통은 개방되어 있으며 공정한 태도를 보여 주었다.
고객은 일본과 해외에서 동일하지만 일본 클럽 A에서 정기 회의가 여러 개 있으며, 1 년에 여러 번 직접 딜러 및 에이전트와 상호 작용할 수있는 여러 차례가 있습니다. 이것은 이전 대통령 오사와 시대부터 진행되어 왔으며, 바카라 후기에 대한 그의 경험의 친밀감은 국내 A 클럽 소유자들에게 크게 높이 평가되었습니다.
주가에 바카라 후기 인식으로, 시가 총액을 포함하여 중기까지 기업 가치를 높이기 위해 어떤 종류의 노력을 기울이고 있습니까? 자신의 사명과 함께 마지막으로 시도하십시오.
주주 및 투자자와의 대화 및 참여와 관련하여, 나는 재무 결과 브리핑 및 주주 및 투자자와 가능한 한 많이 나 자신에게 이야기하려고 노력합니다. 우리는 주가를 의식하고 자본 효율성을 높이는 경영진이 시가 총액을 포함한 기업 가치로 이어질 것이라고 생각합니다.
우리는 이해 관계자가 신뢰할 수있는 브랜드를 계속 설립하고 비즈니스 활동을 통해 기업의 가치를 더욱 향상시키고 사회에 기여하기 위해 노력할 것입니다. 우리는 모든 이해 관계자들에게 미래의 지속적인 지원과 이해를 진심으로 요청합니다.